NOTRE PROGRAMME

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Urbanisme & Cadre de vie partie 1

Nous aménagerons des lieux de vie conviviaux, dynamiserons les commerces de proximité et valoriserons notre patrimoine, avec une gestion rigoureuse et des décisions prises avec les habitants, jamais sans eux.
Notre cap : une ville plus humaine, qui respire, où l’on retrouve un cœur de bourg vivant et une identité Montévrinoise affirmée.

CENTRE BOURG (PLAN 16)

Redonner un cœur à Montévrain

  • Réaménager le centre-bourg pour renforcer son attractivité : espaces publics de qualité, circulation apaisée, mise en valeur des commerces, sans perte de stationnement.
  • Créer un pôle de santé pluridisciplinaire en favorisant l’attractivité médicale avec des locaux et des loyers adaptés.
  • Rouvrir la Mairie historique pour garantir un service public de proximité.
  • Élargir les horaires d’ouverture de la Poste par une délégation de service public.
  • Organiser des animations régulières (marchés, événements culturels ou festifs) pour faire vivre le centre toute l’année.
  • Favoriser l’installation de commerces de proximité répondant aux besoins réels des habitants.

Faire du centre-bourg un lieu de vie animé et pratique, où l’on se retrouve.

PATRIMOINE

Valoriser notre histoire pour mieux construire demain

  • Ferme des Corbins : lancer un plan de rénovation et d’occupation pluriannuel pour y installer une salle des fêtes, un ciné-club, des ateliers d’artisans, une microbrasserie… (PLAN 14)
  • Villa Ricci : en faire un lieu d’exposition culturel, artistique et évènementiel. (PLAN 16)
  • Aménagement d’un jardin public commun à la Villa Ricci et à l’église Saint-Rémy. (PLAN 16)
  • Signalétique & mémoire : refaire le balisage patrimonial de la commune (parcours historiques) et créer des supports pédagogiques.
  • Sensibiliser les habitants, notamment les jeunes, à l’histoire et au patrimoine de la commune.

Renforcer le sentiment d’appartenance à Montévrain, tout en protégeant ce qui fait son caractère.

ESPACES CONVIVIAUX

Des quartiers vivants, partout et pour tous

  • Créer un espace convivial autour d’un kiosque musical ouvert à tous dans l’écoquartier.
  • Construire un grand parc ludique, sécurisé et adapté pour les 3-12ans.  (PLAN 10)
  • Construire une « Maison pour Tous » pour y accueillir une médiathèque, une ludothèque, ainsi qu’un espace jeunesse et multigénérationnel dans l’écoquartier. (PLAN 5)

Concevoir des espaces publics plus lisibles et conviviaux, favorisant les rencontres et l’usage partagé.

Urbanisme & Cadre de vie partie 2

Nous nous engageons à transformer la mobilité à Montévrain pour qu’elle devienne un service simple, humain et réellement utile, construit avec vous.
Notre ville doit être un lieu où les déplacements du quotidien cessent d’être une contrainte pour redevenir un choix.
Cela signifie : sécuriser les piétons et les cyclistes, offrir des transports fiables et accessibles, maîtriser le stationnement et organiser l’espace public avec rigueur et cohérence.

VOIRIE

À Montévrain, un quotidien facilité pour chacun

  1. Avenue Thibaud de Champagne (RD934) : lancer le plan d’aménagement global en collaboration avec le département de Seine et Marne (200 000 euros d’étude déjà engagés à ce jour par la commune). (PLAN 17)
  2. Rue de Rome : ouvrir l’interconnexion sur la circulaire du Val d’Europe et interdire la circulation des poids lourds aux abords du collège, de la Montévrain Sport Académie et du futur lycée.
  3. Lutter efficacement pour l’accessibilité : résoudre les anomalies identifiées dans un plan pluriannuel en s’appuyant sur les conclusions de l’audit lancé par la ville.
  4. Développer les points de recharge pour véhicules électriques dans les parkings publics, en collaboration avec la Communauté d’Agglomération de Marne et Gondoire.
  5. Stationnement : augmenter l’offre dans les zones sous tension, en densifiant les places de parking, en simplifiant l’accès au parking relais, en mutualisant les places de livraisons.

Equiper la ville pour des trajets apaisés : à pied, à vélo et en voiture.
On se déplace en sécurité, simplement.

MOBILITÉ DOUCE

Bouger mieux, respirer mieux

  1. Un réseau vélo lisible et sécurisé : initier un plan directeur cyclable avec une continuité des pistes, des contre-sens vélo là où cela s’avère pertinent, séparation piétons/vélos sur des secteurs sensibles, une signalisation claire et un entretien régulier.
  2. Développer les services vélo : location pour tous les âges, bornes de gonflage et de réparation, abris sécurisés sur les pôles (RER, commerces et établissements publics)
  3. Apaiser le cheminement piéton : passages rehaussés et balisages lumineux, croisements avec terre-plein central et installation de bancs publics sur la commune.

Permettre des déplacements rapides, économiques et écologiques tout en étant sûrs, clairs et agréables pour tous.

OFFRE DE TRANSPORT

Se déplacer facilement, quel que soit son âge ou sa situation

  • Renforcer l’offre de bus : augmentation des fréquences (semaine et week-end), meilleure amplitude de 5h à minuit.
  • Adapter l’offre de bus : davantage de couverture spatiale et intégration des dessertes scolaires sur les trajets principaux.
  • Rendre les arrêts de bus confortables et accessibles : bancs, abris, information en temps réel, mise aux normes PMR, consignes vélos et trottinettes sur les pôles importants.
  • Navette intra-communale 100 % électrique, gratuite pour les seniors et Personnes en Situation de Handicap (PSH) aux heures creuses. Pilote 6 mois puis pérennisation et adaptation selon usage.

Moins de dépendance à la voiture et plus d’autonomie pour tous ; notamment les familles, les jeunes et les seniors.

Sécurité & tranquillité publique

Nous ferons de la sécurité du quotidien une réalité visible et cohérente.
Elle s’incarnera dans notre vision d’une ville plus humaine, apaisée et protectrice, où l’on sécurise les trajets, les écoles et la qualité de vie à chaque âge.

ÉCOLES

Autour des écoles : priorité aux enfants, zéro risque

  • Assurer enfin une mise en œuvre rigoureuse et homogène du Plan Particulier de Mise en Sûreté (PPMS) unifié aux quatre groupes scolaires, ainsi qu’une application opérationnelle du plan Vigipirate, grâce à des exercices réguliers et à des équipements réellement conformes et pleinement opérationnels ; publication d’un état de conformité par établissement.
  • Mise en place d’un « Pédibus » pour un ramassage scolaire à pied encadré par des adultes.
  • Ateliers de prévention routière, cyclable et piétonne, ainsi que des actions de sensibilisation aux premiers secours et à l’inclusion.

Des trajets sereins et des écoles prêtes face aux risques majeurs comme aux menaces.
Les parents respirent, les enfants apprennent en sécurité.

INCIVILITÉS

Vivre en toute sérénité, de jour comme de nuit.

  • Disponibilité de la police municipale 24h/24 et diminution du temps d’intervention.
  • Lutter contre les incivilités et les nuisances avec des réponses rapides et graduées, en coordination avec la Police Municipale, la Police Nationale et le Parquet de Meaux.
  • Créer un Conseil local citoyen de sécurité et de prévention associant habitants, commerçants, bailleurs et agents municipaux.
  • Signalements citoyens sur l’application numérique « Montévrain à portée de main » pour une prise en charge rapide des incivilités.
  • Déployer une vidéoprotection ciblée et transparente : installer des caméras uniquement dans les zones sensibles identifiées avec les habitants, sous contrôle strict et évaluation régulière.

Une présence rassurante partout, des incivilités sanctionnées et un suivi transparent des résultats.
La tranquillité redevient la norme.

VOIRIE

Moins d’accidents, plus de visibilité sur toute la ville

  • Traiter les axes et zones accidentogènes (D231, Avenue de l’Europe, RD934, Boulevard Charles de Gaulle) : radars pédagogiques, réaménagements, continuités cyclables réelles, protections des voies piétonnes.
  • Plan de sécurisation aux « Abords des écoles » : zones 20, feux intelligents anti-excès de vitesse, passages piétons lumineux, plateaux traversants et cohérence de la signalisation.
  • Adapter l’éclairage aux usages : priorité donnée aux axes piétons, aux abords des écoles, parcs, parkings et arrêts de transports publics. Revoir les horaires et l’intensité de l’éclairage à LED nocturne selon les quartiers et en concertation avec les habitants.

Des déplacements plus sûrs avec des trajets apaisés : à pied, à vélo et en voiture.
On se déplace en sécurité, simplement.

SANITAIRE

La sécurité c’est aussi la santé et l’environnement

  • Surveillance de la qualité de l’eau, de l’air et des mesures des nuisances sonores : communication régulière et transparente sur les contrôles, avec plans d’action en cas d’alerte.
  • Mettre en place un plan communal canicule et vulnérabilité pour préserver les habitants les plus fragiles : recensement des plus de 65 ans et des personnes à risque, “îlots de fraîcheur” (cours d’école végétalisées, parcs, fontaines/jeux d’eau), salles communales climatisées d’accueil en cas d’alerte rouge.
  • Assurer une couverture complète du territoire en défibrillateurs.

Une ville qui protège la santé, réduit les risques climatiques/énergétiques et garantit les services essentiels, plus sûre aujourd’hui, plus robuste demain.

Transition écologique

Nous ferons de la transition écologique un levier concret pour améliorer le quotidien : une ville qui respire, qui protège ses espaces et qui investit dans les énergies vertes. Nos décisions seront prises avec transparence et proximité, en ligne avec notre vision d’une ville plus humaine, moins bétonnée, plus verte et participative.

MAÎTRISER L’ARTIFICIALISATION

Plus de vert, moins de béton

  • Stopper l’étalement urbain inutile, lutter contre la bétonisation excessive et préserver le cadre de vie. (PLAN 11)
  • Révision du PLU : intégrer des objectifs de sobriété et de résilience dans les documents d’urbanisme.
  • Protéger les zones vertes sensibles pour préserver la biodiversité.
  • Rétablir nos écosystèmes : désimperméabilisation des sols, renaturation des espaces et création de parcours pédagogiques nature.

Des quartiers plus agréables et mieux pensés pour la vie quotidienne.
Plus d’espaces apaisés et une biodiversité préservée.
Une ville où l’on respire vraiment !

NATURE

Fraîcheur de ville

  • Déployer des forêts urbaines dans la ville et des « Cours Oasis » dans nos écoles pour une fraîcheur naturelle lors de fortes chaleurs.
  • Obtenir le label « Terre Saine » pour l’interdiction des produits phytosanitaires sur notre territoire #0phyto.
  • Parcours Nature & Pédagogique, du parc des Frênes jusqu’aux bords de Marne.
  • Créer des Jardins partagés communaux pour développer l’agriculture urbaine et les circuits courts alimentaires.
  • Former les élus et les agents municipaux aux enjeux de la transition écologique, afin de permettre de piloter et animer ces projets.

Plus de fraîcheur, de biodiversité et de lieux de détente au quotidien.
Une ville où l’on respire pleinement !

DÉCHETS & PROPRETÉ

Mieux trier, moins salir

  • PAVE* : adapter la fréquence des ramassages aux usages, notamment avant le week-end en ajustant le seuil des capteurs de niveau pour éviter toute saturation.
  • Vidéo-verbalisation pour les déchets déposés sur les trottoirs autour des PAVE.
  • Tri sélectif généralisé sur la commune, dans les parcs et sur la voirie.
  • Collecte des déchets verts en collaboration avec le SIETREM.

* PAVE : Point d’Apport Volontaire Enterré

Garantir un cadre de vie propre dans tous les quartiers, plus agréable à vivre et respectueux de l’environnement, tout en réduisant les nuisances.

ÉNERGIE

Plus d’économie, plus d’énergie verte

  • Rénovation thermique des bâtiments publics pour réduire durablement les dépenses énergétiques.
  • Ferme solaire photovoltaïque dans le quartier de Fort Mardi: produire en silence une énergie verte locale et baisser le coût de la facture énergétique de la ville. (PLAN 2)
  • Étude d’une centrale géothermique et des raccordements possibles aux réseaux de chaleur urbains voisins.

Des factures publiques maîtrisées et une ville créatrice d’énergies propres, au bénéfice du climat et du budget communal.

CIRCUIT COURT

Consommer différemment

  • Cuisine municipale appuyée sur la production locale et les initiatives agro-urbaines pour fournir des repas aux écoles, aux centres de loisirs, aux seniors et aux agents municipaux.  (PLAN 7)
  • Création d’une ressourcerie pour donner une seconde vie aux objets, à moindre coût.
  • Aménagement d’un lieu municipal de réparations partagé permettant d’accueillir les riverains ou les associations comme le « Repair Café », ponctuellement.

Moins de déchets, plus d’économies et une alimentation de proximité, saine et accessible.

Service public & vie quotidienne partie 1

Nous voulons une ville qui protège et accompagne dès la petite enfance, qui donne les mêmes chances à chaque élève et qui ouvre des perspectives aux 12-25 ans.
Nous agirons aux côtés des familles et des acteurs de terrain, en maîtrisant le développement de la ville afin de garantir que, chaque ouverture de classe, chaque place en crèche et chaque créneau en centre de loisirs accompagne réellement la croissance démographique.

ÉCOLES

Chaque enfant compte, tout le temps

  • Assurer des capacités d’accueil qualitatives des écoles maternelles et élémentaires pour suivre l’évolution de la démographie des 3-11 ans.
  • Accompagner les initiatives classes vertes et eaux en soutien au programme pédagogique et en collaboration avec les enseignants.
  • Étendre la présence d’Accompagnants des Élèves en Situation de Handicap (AESH) sur les temps périscolaires.
  • Formation des agents municipaux à l’inclusion, aux premiers secours et aux situations de harcèlement.

Assurer à chaque enfant un environnement scolaire serein, sécurisé et stimulant, tout en facilitant la vie des familles.

PÉRISCOLAIRE & RESTAURATION

Bien manger, bien grandir, bien apprendre

  • Cantines apaisées et de qualité : libre choix d’un menu végétarien chaque jour et une lutte active contre le bruit et le gaspillage.
  • Centres de loisirs : adapter les capacités d’accueil pour accepter tout le monde, toute l’année.
  • Activités périscolaires à forte valeur éducative : culture, sport, créativité, sciences … Le périscolaire est bien plus qu’un temps de garde.

Des enfants en meilleure santé et des parents rassurés sur ce que vivent leurs enfants au quotidien.

PETITE ENFANCE

Accompagner les parents dès les premiers pas

  • Construction d’une nouvelle crèche municipale et clarifier les critères d’attribution, avec transparence totale et horaires adaptés aux réalités professionnelles. (PLAN 13)
  • Meilleure information sur les services liés à la parentalité par une communication renforcée sur le Relais Petite Enfance.
  • Construire un grand espace ludique, sécurisé et adapté pour les 1-3 ans avec des zones ombragées. (PLAN 11)

Offrir aux familles un accompagnement complet, des solutions de garde adaptées et des lieux de vie pensés pour les tout-petits comme pour leurs familles.

JEUNESSE

Une ville où les jeunes ont toute leur place

  • Création d’un lieu dédié aux jeunes : une maison des jeunes spacieuse et moderne avec des espaces de jeux pour favoriser: les rencontres, les échanges et les loisirs au quotidien. (PLAN 5)
  • Recrutement d’un éducateur pour accompagner les jeunes en situation de difficultés et soutenir nos animateurs.
  • Accompagnement pour réussir à son rythme : soutien scolaire, orientation, CV …
  • Mise en place d’ateliers de sensibilisation aux risques du harcèlement et des réseaux.

Permettre aux jeunes de trouver près de chez eux des lieux sûrs, attractifs et inclusifs pour se retrouver, pratiquer des activités et développer leur autonomie.

Service public & vie quotidienne partie 2

Nous ferons de la santé, de la solidarité et de l’inclusion des réalités quotidiennes : des services qui répondent avec réactivité, des espaces publics pensés pour tous et des droits effectifs, sans discrimination.
Notre méthode : écouter avant d’agir, décider avec les habitants et rendre des comptes, pour une ville plus simple, plus humaine et plus accessible.

SANTÉ

Se soigner près de chez soi avec facilité

  • Créer un pôle de santé pluridisciplinaire en favorisant l’attractivité médicale avec des locaux et des loyers adaptés.
  • Favoriser l’installation de professionnels de santé : locaux et loyers adaptés.
  • Référencer les praticiens, les services médicaux et paramédicaux sur l’application municipale 
  • « Montévrain à portée de main ».
  • Assurer une couverture complète du territoire en défibrillateurs.
  • Prévention partout : formations grand public (PSC1), éducation nutrition (cantine + jeunes), information hygiène urbaine (déchets/odeurs).

Une offre de soin plus accessible à proximité, adaptée aux besoins et pérenne

SÉNIORS

Une ville accessible à chaque parcours de vie

  • Valorisation des liens intergénérationnels : transmission du savoir-faire (devoirs, couture, jeux) dans un lieu intergénérationnel « Maison pour tous ».  (PLAN 5)
  • Accès gratuit aux activités pour les + de 65 ans du CCAS.
  • Enrichir les animations proposées à nos seniors : sport – santé, ateliers mémoire, partage de repas, séjours découvertes.
  • Favoriser l’entraide de voisinage : bricolage, potagers…
  • Renforcer la présence de bancs à dossier accessibles pour tous.

Retrouver du lien, de l’autonomie et de la sécurité sociale de proximité dans les moments qui comptent.

INCLUSION

Ici, chacun trouve sa place

  • Accompagner les personnes en perte d’autonomie ou en situation de handicap au « Pôle des solidarités » avec une permanence en partenariat avec la MDPH. (PLAN 7)
  • Sensibilisation des agents pour un meilleur accompagnement aux situations de handicap, à la communauté LGBTQIA+ et à l’interculturalité.
  • Accessibilité universelle : site conforme Référentiel Général d’Amélioration de l’Accessibilité* (RGAA), documentation adaptée (grand caractère/braille), signaux sonores, sous-titrage et chapitrage du conseil municipal.

* La conformité RGAA est obligatoire pour les sites web et les applications des organismes publics en France (loi du 11 février 2005).
Vivre dans une commune bienveillante, où les droits sont garantis et la participation de chacun encouragée.

SOCIAL

La solidarité par tous et pour tous

  • Pôle de Solidarité et guichet unique d’aides : permanence assistance sociale et accompagnement administratif et juridique. (PLAN 7)
  • Création d’une épicerie solidaire.
  • Lutter contre les logements sociaux insalubres et l’habitat indigne, en renforçant la vigilance sur les bailleurs sociaux et privés.

Faire une ville plus juste, plus humaine, qui protège les plus fragiles.

Associations, culture & sport

Parce qu’une ville plus humaine, est une ville qui donne à chacun (enfants, jeunes, familles, seniors) les moyens de s’épanouir, nous garantissons un accès : simple, local et abordable à la culture, au sport et aux initiatives citoyennes.
Cela reflète la volonté de créer une ville proche, apaisée et conviviale.

ASSOCIATIONS

Les associations font vivre Montévrain

  • Partenariats clairs, durables et respectueux : doubler la subvention annuelle et promouvoir l’inclusion.
    Instaurer une relation de confiance entre la Ville et les associations, fondée sur l’écoute, la transparence et la co-construction des projets, avec une visibilité pluriannuelle quand c’est possible.
  • Augmenter les espaces et les créneaux par le réaménagement du village des associations (PLAN 15) et la création d’une maison pour tous. (PLAN 5)
  • Soutenir les évènements des associations en mettant davantage à leur disposition les ressources municipales (logistiques, matérielles, communicationnelles et financières). Développer une communication municipale coordonnée : agenda unique, temps forts associatifs, événements partagés.

Reconnaître les associations comme un acteur essentiel de la solidarité, de l’engagement citoyen et du lien social.

CULTURE

Construire une culture vivante, accessible

  • Rendre le Millésime attractif avec des tarifs préférentiels et des abonnements ainsi qu’une offre dynamique : Studio Millésime (théâtre, concerts…) + tremplins jeunes talents (musique, humour, arts numériques). (PLAN 4)
  • Créer de nouveaux lieux avec des formats complémentaires à la La Villa Ricci pour des expositions éphémère et à l’Eglise St Rémy pour des récitals, concerts classiques, chœurs (petite scène intimiste) (PLAN 16)
  • Soutenir la création locale et les initiatives citoyennes en encourageant les artistes, les projets amateurs et les initiatives culturelles locales, pour faire vivre une culture qui ressemble aux habitants et renforce l’identité locale.
  • Installer un espace culturel à la Ferme des Corbins pour y accueillir un ciné-club et un théâtre municipal.
  • Offre médiathèque à la « Maison pour tous » dans l’écoquartier.
  • Rendre la programmation lisible partout : newsletter culturelle + agenda municipal mensuel (site internet, affichage lieux de vie, réseaux).

Faire de la culture un droit accessible à tous, fondé sur le partage des lieux, la valorisation de l’existant et la cohésion sociale.

SPORT

Le sport pour tous, partout et à tout âge

  • Un sport de proximité, accessible à tous : Développer le sport loisir, le sport santé et les pratiques non compétitives encadrées par un animateur sportif dans les quartiers, les parcs et les équipements municipaux, avec une attention particulière aux seniors, aux familles et aux publics éloignés de la pratique sportive.
  • Doubler les capacités d’accueil de l’Ecole Municipale des Sports (EMS) : Renforcer l’École Municipale des Sports afin de permettre à chaque enfant de découvrir, dans un cadre encadré et sécurisé, des disciplines variées, mêlant sports traditionnels et nouvelles pratiques. Cette diversité encouragera la curiosité, l’envie de pratiquer, l’épanouissement et la mixité, tout en créant des passerelles vers les clubs existants et l’émergence de nouvelles associations sportives.
  • Politique municipale tarifaire équitable et solidaire par la mise en place de grilles tarifaires adaptées sur le Quotient Familial (QF) afin de garantir à chaque enfant et à chaque famille, un accès réel à ces dispositifs publics, sans discrimination financière.
  • Projet d’agrandissement pour développer les activités du club de tennis.

Faire du sport un service public de santé et de cohésion,
pas un privilège réservé à quelques-uns.

Développement économique & emploi

Nous voulons un développement économique utile aux habitants : créateur d’emplois locaux, cohérent avec notre identité et maîtrisé pour préserver le cadre de vie.
Notre priorité : soutenir l’entreprenariat, attirer des activités adaptées à notre territoire et garantir que chaque décision soit prise pour et avec les Montévrinois.

COMMERCES

Une économie qui crée de la valeur ici, pas ailleurs.

  • Installer une halle de marché hebdomadaire (centre-bourg/écoquartier selon faisabilité) avec animations régulières et signalétique modernisée pour attirer les flux.
  • Activer le foncier commercial : association des commerçants, outils de préemption/mairie-propriétaire des murs, pour favoriser des loyers modérés et des activités choisies.
  • Réaménager le centre-bourg pour renforcer son attractivité : espaces publics de qualité, circulation apaisée, mise en valeur des commerces, sans perte de stationnement.
  • Trouver un repreneur crédible pour l’activité touristique de l’Appart’Hôtel du quartier des Frênes. (PLAN 3)
  • Mettre en place un “parcours entreprise Montévrain” : guichet unique, aide à l’installation, accompagnement administratif et urbanistique, transparence sur les disponibilités foncières en collaboration avec la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI).
  • Créer un réseau et une charte pour les entreprises implantées : intégration paysagère, respect environnemental, recrutement local, contribution aux mobilités douces.

Plus de diversité commerciale, de nouveaux services et une économie de proximité dynamique.
Des lieux animés, sûrs où l’on se retrouve.

EMPLOI

Ici, vos projets trouvent leur place

  • Soutien au premier emploi : “Missions citoyennes” rémunérées.
  • Nouer des partenariats avec Disneyland Paris et les entreprises voisines pour réserver des créneaux de recrutement aux Montévrinois et favoriser l’apprentissage.
  • Développer une filière locale de services et d’artisanat (bâtiments, services à la personne, maintenance, mobilité douce), avec un soutien logistique et une mise en relation.
  • Favoriser l’installation d’une pépinière dans l’écoquartier en collaboration avec la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI).
  • Favoriser les activités créatrices d’emplois verts : rénovation énergétique, mobilités douces, gestion écologique des espaces verts, écotourisme.

Des emplois verts, un cadre de vie dynamique et une économie alignée avec les valeurs écologiques locales.

Finance & gouvernance

PROJET MUNICIPAL

GOUVERNANCE PARTICIPATIVE ET TRAJECTOIRE FINANCIÈRE

Je veux instaurer à Montévrain une gouvernance exemplaire, fondée sur l’écoute, la transparence et la participation active des habitants. Notre ville a besoin d’un fonctionnement plus ouvert, plus démocratique et plus respectueux de la parole citoyenne.

Chaque année, des réunions publiques thématiques seront organisées dans tous les quartiers, avec un budget participatif permettant aux habitants de proposer, débattre et décider directement de projets concrets.

Un comité citoyen d’urbanisme sera créé afin que chacun puisse comprendre, anticiper et co-construire l’avenir de Montévrain. Ouvert aux habitants et aux associations, il permettra d’analyser collectivement les projets, leurs impacts et les choix urbanistiques.

Le comité de gouvernance du Millésime sera élargi aux habitants et aux associations afin d’intégrer leurs retours et leur expertise sur la gestion de ce site culturel.

À chaque conseil municipal, les habitants auront la possibilité de poser des questions ou de formuler des remarques sur les délibérations. En fin de séance, un second temps sera réservé aux sujets non abordés.

Le visionnage des conseils municipaux sera modernisé, avec plusieurs angles de caméra, l’affichage des documents et supports directement dans la vidéo, ainsi qu’un archivage clair et facilement consultable.

Chaque euro dépensé par la commune sera traçable, publié et justifié dans un espace en ligne accessible et compréhensible par tous.

Une charte éthique du maire et des adjoints sera mise en place. Elle comprendra « une tolérance zéro » pour la délinquance financière et la corruption, des incompatibilités strictes entre certains mandats et fonctions, la prévention des conflits d’intérêts, ainsi que des règles de conduite et d’intégrité.

Les comptes rendus détaillés seront publiés, facilement accessibles et rédigés dans un langage clair. Des commissions publiques ouvertes aux habitants et aux associations seront créées. Un droit permanent d’alerte légitime sera garanti aux élus minoritaires et aux habitants afin de signaler tout dysfonctionnement ou toute décision incohérente.

Parallèlement, nous proposons un plan d’investissement réaliste, progressif et priorisé pour la période 2026–2032, compatible avec plusieurs scénarios financiers, y compris les plus défavorables.

Les projets pluriannuels structurants identifiés sont :

  • Requalification de l’avenue Thibaud de Champagne (coût estimé : 1 à 2,5 M€, réalisation 2027–2030)

Trottoirs + Stationnements + Enfouissement

  • Une Maison pour Tous dans l’écoquartier (coût estimé : 6 à 8 M€, réalisation 2027–2030)
  • Une nouvelle mairie moderne et accessible (coût estimé : 10 à 12 M€, réalisation 2028–2032)
  • La rénovation de la Villa Ricci et la création d’un jardin public (coût estimé : 550 000 €, réalisation 2026–2027)
  • La renaissance de la Ferme des Corbins (coût estimé : 1,3 M€, réalisation 2026–2029)

Sur sept ans, ce programme représente 18 à 22 M€ d’investissements, sans hausse des impôts, avec une capacité de désendettement maintenue sous les dix ans.

Ce projet repose sur une idée simple : Montévrain appartient à ses habitants. Leur parole doit guider chaque décision. Je m’engage à bâtir une ville qui écoute, qui explique, qui respecte et qui associe chacun à son avenir.

Communication & numérique

Nous voulons faire du numérique un outil simple, utile et accessible à tous, au service du lien entre la mairie et les habitants.

NUMÉRIQUE

Montévrain connectée, Montévrain facilitée

  • Créer l’application municipale « Montévrain à portée de main » pour centraliser les informations, les alertes et les services.
  • Mettre en place des signalements citoyens géolocalisés avec suivi des réponses des services municipaux.
  • Utiliser le numérique pour mieux informer en temps réel (travaux, événements, alertes).
  • Installation d’un WIFI municipal gratuit dans toute la ville.
  • Mise en place de bornes numériques multi-services en mairie pour vos démarches sans stress, avec l’accompagnement d’agents municipaux.
  • Conseil municipal “dématérialisé” : captation vidéo multi caméras, podcast, live modéré avec indexation des délibérations par sujets avec accès aux documents et sous titrage .

Tout est centralisé, simple, traçable.
On informe, on alerte, on résout avec efficacité afin de simplifier le quotidien et améliorer l’accès à l’information locale.